Три переваги скорочення розміру

Оскільки процес часто включає скорочення ресурсів та скорочення штату, важко побачити вигоду від скорочення штатів. Однак іноді процес - настільки складний, наскільки може бути - може бути рятівною благодаттю для компанії, яка знаходиться на межі закриття своїх дверей. Зменшення розміру насправді має кілька ключових переваг, які можуть повернути організацію на шлях фінансового здоров'я та стабільності.

Фінансові заощадження

Найбільша вигода від скорочення - це фінансова вигода. Гроші економиться, коли менше людей платити, менше ресурсів, що коштує компанії грошей і просто менше всього в цілому. Чим більше ви зможете зменшити витрати, тим більше ви зможете спрямувати їх на ті ділянки компанії, які потребують грошового вливання для стабілізації. Це може дозволити вам потім збільшити ресурси та / або персонал, коли компанія добре працює у фінансовому плані.

Менше повторень

Усі компанії мають певний рівень повторення, будь то між різними підрозділами або людьми в них. Однак, коли компанії доводиться зменшувати розмір, повторення стає менш важливою проблемою, оскільки менше людей виконує роботу, яку вони мають, а тим більше точний перелік завдань на посаді іншої людини. Компанія стає більш ефективною та економить гроші на робочих місцях, які можуть точно відображати інші.

Творчі підходи

Кожного разу, коли вас змушують робити те саме - або більше - з меншим, вам слід проявити творчість щодо цього. Скорочення означає, що персонал і керівництво повинні розробляти більш ефективні та ефективні процеси, щоб забезпечити дотримання цілей та директив компанії. Це змушує компанію працювати дещо жорсткіше, що є перевагою від скорочення штатів, яке може перенестись навіть у більш здорові фінансові часи.

Додаткові міркування

Не помиліться, скорочення чисельності - це непростий процес, і через це ви можете втратити кількох добрих людей. Однак, якщо ви зможете пройти через цей більш стрункий і нескінченно більш напружений період, ваша компанія може в підсумку стати для нього кращою. Залишайтеся в частих спілкування зі своїми співробітниками та заохочуйте їх, навіть якщо вам потрібно скоротити витрати та ресурси. Пам’ятайте, що зменшення розміру необхідно для збереження вашого бізнесу, тому зробіть усе, щоб скоротити витрати до кінця, щоб можна було розпочати процес відновлення.

Останні повідомлення