Які навички управління потрібні інженерам-промисловикам?

Промислові інженери, по суті, вирішують головоломки, працюючи над тим, щоб співробітники та ресурси компанії якнайкраще збіглися. Промислові інженери вимагають певних управлінських навичок для збільшення випуску продукції та вирішення проблем. Якщо інженер-промисловець не має необхідних управлінських навичок для своєї роботи, він може боротися за підтримку своїх працівників, менеджерів та постачальників.

Планування проекту

Промислові інженери потребують навичок планування проектів, щоб керувати використанням машин та персоналу, щоб дотримати терміни проекту. Великі проекти, як правило, потребують великої кількості робочої сили та техніки. Однак інженер-промисловець не може задіяти всі ресурси компанії для використання в одному проекті. Інженер-промисловець повинен скласти графік роботи інженерів та інших робітників на основі наявності та досвіду. Наприклад, для однієї фази проекту може знадобитися дизайнер комп’ютерів, а для іншої фази - зварника.

Контроль якості

Контроль якості є важливою частиною розробки та виробництва продукції. Промислові інженери повинні керувати операціями з контролю якості для виявлення та вирішення проблем, що впливають на проект. Наприклад, якщо команда з контролю якості виявляє дефектну деталь, яка використовується в процесі побудови, інженер-промисловець повинен керувати процесом корекції між постачальником деталі та його компанією. Промисловий інженер працює з постачальником деталі, доки проблема не буде усунена і якість не відновлена.

Спілкування

Промислові інженери повинні взаємодіяти між кількома відділами у своїх компаніях, щоб координувати переміщення людей, машин та інших ресурсів. Якщо інженер-промисловець не може керувати цими відносинами та повідомляти про свої потреби, продуктивність праці знизиться. Наприклад, менеджерам з продажу в компанії може знадобитися більше одного конкретного товару через попит споживачів. Інженер-промисловець повинен керувати зв'язком між відділом збуту та виробничим відділом, щоб перефокусувати виробничі потреби. Крім того, інженер-промисловець може проконсультуватися з фінансовим відділом, щоб вимагати більше виробничих ресурсів та запасів.

Вирішення проблеми

Основна мета інженерів-промисловців - зробити компанії більш ефективними. Однією з найважливіших навичок управління, якими повинні володіти промислові інженери, є здатність вирішувати проблеми. Промислові інженери повинні розглянути виробничий процес і знайти спосіб отримати більше, використовуючи наявні ресурси. Наприклад, інженер може виявити, що для управління машиною потрібен лише один працівник. Потім інженер може перепризначити цього працівника на допомогу колегам у некомплектній частині бізнесу.

Інформація про зарплату у 2016 році для керівників промислового виробництва

За даними Бюро статистики праці США, керівники промислового виробництва заробляли середню річну зарплату в 97 140 доларів США у 2016 році. На найнижчому рівні керівники промислового виробництва заробляли 25-процентний заробітну плату в розмірі 74 670 доларів, тобто 75 відсотків заробляли більше цієї суми. Зарплата в 75-му процентилі становить 127 590 доларів США, тобто 25 відсотків заробляють більше. У 2016 році в США на посаді керівників промислового виробництва було зайнято 170 600 людей.

Останні повідомлення