Зовнішні фактори мотивації

Більшість людей певним часом закликали щось робити, і більшість робили це за винагороду. Що стосується цих ситуацій, це зовнішня мотивація. Звичайна психологічна теорія стверджує, що люди мають свій власний інтер’єр або внутрішні мотивації, такі як любов, щастя та власна гідність. Але вони також мотивовані зовнішніми факторами, які з позитивних чи негативних причин можуть змусити їх вжити заходів. Підприємства використовують багато форм зовнішніх спонукальних факторів.

Фінансові винагороди

Одним з найпоширеніших прикладів зовнішньої мотивації на робочому місці є фінансова компенсація. Комісії, бонуси, опціони на акції та фондові плани працівників - це компенсаційні винагороди, що використовуються для мотивації працівників. У межах зовнішньої мотивації це «морква». Прагнення до грошей та успіху часто може спричинити марш людей, зазначає Healthline. Також можуть бути включені виплати та інші види компенсації. Фінансові винагороди можуть бути застосовані до широкого кола бажань та потреб співробітників, і це є дуже гнучким та потужним зовнішнім мотиватором.

Похвала і визнання

Типи зовнішньої мотивації включають похвалу та визнання. Деякі люди прагнуть догодити. І ніщо не радує їх більше, ніж отримання похвали за їх важку працю. Ця зовнішня мотивація є однією з найсильніших, найпоширеніших мотивацій на робочому місці. Численні дослідження показують, що визнання та похвала сприяють більше задоволенню роботою, ніж фінансовим стимулом. Регулярне висловлення щирих і справжніх компліментів є сильним зовнішнім мотиваційним методом.

Тиск з боку однолітків

Підліток - і кожен, хто був підлітком - знає все про силу груп як зовнішні мотиваційні фактори. Тиск, щоб почуватися прийнятим і оціненим, насправді може бути мотиватором. Можливо, в якийсь момент це було мотиватором спробувати сигарети. Або на роботі це може бути причиною того, що люди працюють найсильніше - щоб не відставати від своєї команди - або чому вони беруть довші чи коротші обіди. Якщо це роблять решта дітей. . . .

Наслідки та покарання

Коли нагрівається, багато людей вживають заходів або підвищують свою ефективність. Знання начальника розсердиться або його робота може бути на зв'язку - причина, по якій багато людей виконують свою роботу. Чи є страх найкращим мотиваційним інструментом в арсеналі? Психологи та експерти з управління обговорюють це. Але це, безумовно, зовнішня мотивація.

Теорія підриву

Коли мова заходить про вивчення внутрішньої та зовнішньої мотивації, психологи в 1970-х роках провели багато досліджень і розробили теорію підриву. Теорія підриву стверджує, що використання зовнішніх спонукань, коли люди мають внутрішні спонукання робити те саме, може спричинити пригнічення. Іншими словами, виплата винагороди за те, що хтось хотів зробити, - або покарання до того, як людина має можливість це зробити - підриває первісну мотивацію людини.

Теорія підриву стверджує, що нагороди та покарання не є кращими, аніж дозволяти мотиваціям людей виходити назовні, що відповідає твердженням «Дуже добре розуму». Ця теорія все ще активно обговорюється в колах поведінкової психології, але іноді використовується як аргумент проти мотивації через фінансову винагороду або дисциплінарні системи на робочому місці.

Останні повідомлення