Якщо ваш бізнес побудований навколо створення продукту, управління виробництвом цього предмета диктує ступінь успіху вашого бізнесу. Розуміння різноманітних методів управління виробництвом дає вам набір інструментів для вирішення вузьких місць та вдосконалень. Навіть якщо ви керуєте малим бізнесом, розуміння методологій, що використовуються основними виробниками, може принести користь вашій компанії.
Визначення
Управління виробництвом охоплює планування та реалізацію всього виробничого процесу, від замовлення сировини до доставки клієнту. Будь-які рішення, які ви приймаєте для свого бізнесу в цих межах, є елементом управління виробництвом. Як власник малого бізнесу, ви зосереджуєтесь на вирішенні проблем, ефективності виробництва та якості продукції. Систем управління виробництвом достатньо. Більшість підприємств будують одну систему, спираючись на елементи інших, створюючи спеціальну суміш, яка підходить для їх ринку та клієнтів.
Планування вимог до матеріалів
Дана кількість готової продукції вимагає певної кількості сировини та компонентів для їх виготовлення. Системи планування потреб у матеріалах - це комп’ютеризовані інструменти, які керують тим, коли матеріали слід замовляти для забезпечення виробництва пізніше. MRP ефективний, коли відомі величини на виході. Власники малого бізнесу часто є власною системою MRP, зберігаючи інформацію, необхідну для забезпечення виробництва, у своїх знаннях та досвіді. Такі види діяльності, як комп’ютерне відстеження запасів та прогнозування попиту, є діяльністю MRP.
Вчасно
Своєчасність, або ощадливе виробництво, - це філософія управління виробництвом, побудована на постійному зменшенні відходів. Він підходить для підприємств, де ефективність виробництва є ключовою. Все, що заважає продуктивності, - це відходи і, отже, ворог за системами JIT. Методи, що підтримують філософію JIT, включають зменшення вхідних запасів шляхом створення графіків доставки постачальників, мінімізації вихідних запасів за допомогою графіків доставки споживачів та постійної внутрішньої роботи щодо зменшення брухту та витрачених людських годин. Ці методи покращують рух грошових коштів та максимізують рентабельність продажів.
Управління потоком
Контроль потоку, який також називають оптимізованою технологією виробництва, фокусується на ефективному потоці матеріалу в процесі виробництва. Філософія контролю потоку зосереджена на вузьких місцях. Наприклад, власник, який використовує регулятор потоку, не купуватиме машину, здатну до 1000 одиниць на годину, якщо подача складає лише 500 одиниць. Вивчіть системи та визначте, де спостерігається найнижчий потік, потім зверніться до цієї точки та переконайтесь, що вона працює на повну потужність. Регулювання потоку застосовується добре там, де потрібна максимальна продуктивність.
