Усунення операційних сегментів є важливою частиною збереження малого бізнесу в курсі ситуації. Операційний сегмент - це термін для підрозділу вашої компанії, який має витрати, доходи та чіткий запис цієї інформації. Ці сегменти регулярно перевіряються бухгалтерами та керівниками, щоб переконатися, що їх доходи постійно перевищують їх витрати. Якщо сегмент завдає збитків вашому бізнесу, можливо, у ваших інтересах його усунути.
Усунення сегмента
1
Оцініть різні відділи вашої компанії, щоб визначити, які з них вважатимуться операційними сегментами. Переконайтеся, що ці сегменти мають чітку лінію витрат і доходів. Ваш бухгалтер повинен мати чіткий запис цих сегментів у книгах.
2
Подивіться на свої операційні сегменти та визначте величину доходу, який отримує кожен із них. Кожен сегмент або відділ повинен мати певну суму грошей, що надходить. Відзначте цю суму та складіть список вхідних коштів кожного операційного сегмента.
3
Визначте вартість запуску цих операційних сегментів. Кожен сегмент вашої компанії обійдеться в певну суму грошей, будь то сума зарплати, яку ви платите своїм працівникам, або вартість повсякденних товарів, таких як папір або степлери. Складіть список витрат для кожного з ваших операційних сегментів.
4
Порівняйте дохід своїх сегментів та суму, яку коштує їх запуск. Звідти знайдіть операційні сегменти, які коштують вашій компанії найбільше грошей. Це сегменти, які коштують дорожче, ніж сума прибутку, який вони приносять. Оскільки ці операційні сегменти коштують вам грошей, можливо, у ваших найкращих інтересах їх усунути, щоб ваш бізнес не пішов у мінус.
