Як випливає з назви, планування виробництва - це просто проекція майбутнього бізнесу - або виробничої - діяльності. Багато компаній покладаються на певні основні продукти для отримання прибутку. Щоб ці продукти продовжували виконувати своє призначення, компанія повинна покладатися на ефективне планування виробництва. Процес планування виробництва містить низку етапів, і прогнозування є важливим кроком, оскільки він вимагає, щоб компанія проектувала свої виробничі потреби на майбутнє. Прогнозування може здатися суто гіпотетичним, але компанії можуть використовувати інструменти прогнозування для забезпечення якомога більшої точності.
1
Виберіть метод прогнозування для планування виробництва. Доступні методи включають ковзне середнє, експоненціальне згладжування та регресійний аналіз. Ковзна середня враховує середні показники виробництва за певний проміжок часу і конкретно розглядає середнє значення кожного виробничого періоду щодо того, як це середнє значення змінювалося. Експоненціальне згладжування зважує середнє значення останнього прогнозу проти поточного попиту на продукт. Регресійний аналіз використовує діаграму для розгляду ковзного середнього як єдиного рядка змін у часі.
2
Визначте період часу для вивчення. Прогнозування є найбільш ефективним у короткостроковій, а не довгостроковій перспективі. Це пов’язано з тим, що довгострокове прогнозування може швидко стати неточним, коли попит споживачів змінюється або ринкові тенденції несподівано коригуються. Найкращий період часу буде відображати попередню діяльність компанії та те, які зміни спостерігала компанія протягом часу - щоквартально, раз на два роки. Майте на увазі, що найкращі прогнози для планування виробництва, як правило, відображають коротший проміжок часу.
3
Виберіть звіти про попередню діяльність компанії, щоб допомогти у проектуванні майбутнього виробництва. Проектування на майбутнє вимагає погляду в минуле, і компанії можуть використовувати попередні результати виробництва, щоб робити прогнози на майбутнє. Компанії можуть розглянути особливості попиту споживачів протягом певних періодів часу - наприклад, якщо попит падає протягом одних місяців, а зростає протягом інших - і застосувати цю інформацію до обраного методу прогнозування.
4
Виберіть тенденції ринку, щоб застосувати їх до прогнозу. Тенденції ринку повинні працювати поряд із очікуванням попиту споживачів. Ринок відіграватиме певну роль у визначенні того, наскільки попит споживачів буде збільшуватися або зменшуватися. Якщо тенденції вказують на те, що ринок певного товару збирається розширюватися, компанія може використовувати це для збільшення виробництва, але якщо тенденції вказують на зменшення ринкової зацікавленості, компанія може переглянути потреби у виробництві.
