Продуктивність вашого бізнесу певною мірою залежить від того, як ваш відділ кадрів планує мотивувати та керувати вашою робочою силою. Працівники можуть виробляти більше, коли вони отримують високу винагороду, визнання та придатність до роботи, яку їм доручають. Як тільки ви зрозумієте, що продуктивність - це не лише питання спонукання робітників робити більше, ви можете співпрацювати з HR щодо планування наперед, щоб забезпечити робоче середовище, де працівники захочуть збільшити свою продуктивність.
Стимульна оплата
Якщо ваш відділ кадрів планує заздалегідь, ви можете використовувати бонуси для підвищення продуктивності. Планування допомагає визначити бюджет бонусів, а також на які посади їх пропонувати, щоб отримати максимальну користь від важливих завдань. Подбайте про те, щоб ваш відділ кадрів не виплачував премії працівникам лише за те, що вони виконують свою роботу. Бонуси за додаткову роботу або покращення продуктивності праці дадуть працівникам стимул працювати більше або ефективніше. Нехай HR показує бонуси за зарплату окремо від звичайної заробітної плати, щоб працівники розуміли, що це додаткова оплата за додаткові зусилля, а не те, на що вони мають право регулярно.
Спеціалізація
Відділ кадрів повинен або набирати співробітників з технічними навичками, необхідними для бізнесу, або створювати навчальні програми для підвищення цих навичок серед існуючих працівників. Непланування технічної кваліфікації може призвести до того, що компанії бракує необхідних компетенцій, необхідних для конкуренції. І навпаки, ефективне кадрове планування може тримати компанію на найвищому рівні технічної майстерності та позиціонувати її для захоплення частки ринку завдяки чудовому виконанню основних завдань.
Перехресне навчання
Відділ кадрів може сприяти підвищенню кваліфікації працевлаштування на більш ніж одній роботі. Забезпечуючи навчання, компанія може мати працівників, які можуть змінювати підрозділи та виконувати завдання за потреби. Це особливо корисно, коли ви тимчасово нарощуєте виробництво для нового клієнта або займаєтесь діяльністю, яка не потребує штатного працівника цілий рік. HR повинен заздалегідь спланувати підготовку до таких завдань.
Командна робота
Ретельне планування розподілу працівників до команд сприяє підвищенню продуктивності праці. Це і управлінська, і кадрова майстерність. Менеджери повинні контролювати команди, щоб переконатися, що вони продовжують виконувати завдання. Відділ кадрів може допомогти оцінити, якими наборами навичок володіють люди, та визначити, як вони можуть сприяти ефективним командним зусиллям. Насправді HR може планувати заздалегідь команди, які, на його думку, потрібні компанії, або найняти, або навчати, щоб отримати необхідні набори навичок, коли виникне потреба в команді.
